کروب رضایی کاندیدای شورای شهر تالش

وی برای آشنایی هر چه بیشتر شما خوانندگان گرامی درباره این کاندیدای شورای اسلامی شهر تالش مطالب زیر را ارسال نموده است که نظر شما را به خواندن آن جلب می نماییم:

 بسمه تعالي

كروب رضايي عاشق شالي و جنگل و دريا و رود.

در گرماگرم شب نشيني هاي عاشقانه بهمن سال 48 از پدر و مادري گيلك زبان در روستاي دارسرا كنار مزار پاك عارف و شاعر گيلاني پير شرفشاه دولابي زاده شدم.

تحصيلات دوره ابتدایی را در مدرسه بهار تالش با تمام خاطرات شیرین و معصومیت های کودکانه به پایان بردم و به واسطه شغل پدر از تالش منتقل شدیم .

تحصیلات آكادميك تا مقطع دیپلم در شهر رشت هنرستان جنت لاکان و تحصیلات دانشگاهی در رشته مترجمي زبان انگليسي و اخيرا پذيرفته شده در مقطع كارشناسي ارشد دانشگاه ازاد مي باشم.

پيشه ام هتل داري است ودر مراکز ایرانگردی و جهانگردی مشغول به فعالیت هستم از آسايش و سفر توريست هاي ايراني و خارجي لذت مي برم .

ازمن در زمينه گردشگری و توریسم ترجمه ها و مقالاتي در روزنامه های همشهری اطلاعات و جام جم..... و سایت های مختلف مجازی منتشر شده است.

در اوايل سالهاي نوجواني ام در خود به ‍ژن ‍ ناشناخته اي پي برده بودم چيزهايي مي نوشتم كه اطرافيانم به شعر شباهت مي دادند از شاليزار وتشنگي اش از ميرآبان بي آب از خوشه هاي آفت زده و وارفته برنج زار ازدرخت و جنگل .... از مشقت و رنج زن و مرد شالیکار که به زخم زالو خو کرده بودند اما سرخم نمی کردند و از هر آنچه كه در اطرافم بود واز زمانی که من كم كم داشتم با اینها بزرگ مي شدم...... مي نوشتم مي نوشتم مي نوشتم و قايم مي كردم زير حصيرهاي خانه كاهگلي پدر بزرگ ......... زمان به جايي رسيد كه مجموعه اي گرد آوري كردم و در سال 88 توسط انتشارات فرهنگ ايليا به چاپ رسيد نام اين مجموعه "ما دانه دانه سنگ مي خوريم" است و همين مجموعه در سال بعد يعني 89كتاب دوم منتخب جايزه خبرنگاران شد در همين روزها و سالها بود كه در دوسال پياپي برگزيده نفر دوم جايزه ادبی روانشاد استاد شفيقي شدم در همین راستا در سال 91جزو برترین های کشورهای فارسی زبان و برنده جایزه بین المللی " لیراو " شدم .

مجموعه دیگری در دست انتشار دارم به نام " چوپانی که بوی گرگ می دهد"........

در زمینه فعالیت های شغلی پست ها و سمت ها باید عرض نمایم که حدود 9 سال مدیر هتل بین المللی اسپیناس آستارا بوده ام و در استان اذربایجان غربی مدیرکل مراکز ایرانگردی و جهانگردی بوده ام و اخیرا به واسطه شرکت در انتخابات شورا از پستم در اصفهان کناره گیری کرده و به خدمت مردم شریف هشتپر و خانواده همسرم که سالهاست در این شهر به شغل شریف معلمی مشغول بوده و اکنون به افتخار بازنشستگی نایل آمده اند رسیده ام .

در خصوص این سوالات شما مواردی را می خواهم خدمت مخاطبان عزیز عرض نمایم:

شما چه تغييراتي را مي توانيد در شرايط موجود محل خود ايجاد نماييد؟

توانايي شما در انجام امور محوله احتمالي تا چه حدي است؟ چرا احساس مي كنيد اين توانايي را داريد؟

از آنجا که در قرآن کریم بعد از نماز به موضوع شورا و مشورت در امور اشاره شده بنظر سوالات بالا خود مورد سوال واقع می گردند قرار نیست اعضا شورای شهر به تنهایی در مورد امری اظهار نظریا تصمیم گیری نمایند همانطور که مستحضرید گروهی متشکل از تخصص ها و رشته های مختلف با تجارب و علوم مختلف با هم فکری و استفاده از نظرات مشاوران مختلف در مبحثی با هم اندیشی ها و جلسات متفاوت به نتیجه نهایی رسیده و بهترین را برای شهر و مردم و همشهریانشان به رای می گذارند چه بسا با توجه به مطالبی که در سایت های مختلف از اینجانب منتشر شده عرض کرده ام یک فکر ممکن است از یک منظر یا یک بعد و حتی چند بعد بتواند تصمیم بگیرد اما وقتی موضوعی در شورا مطرح شد و به مشورت گذاشته شد بهترین نتایج از آن حاصل خواهد شد.

یکی دیگر از سوالات شما در ذیل چنین است:

چه ضعف و نقدهایی در شرايط موجود مي بينيد و آيا شوراي فعلي نمي توانند برنامه هاي شما را اجرا كنند؟ چرا؟

ضعف ها و نقدهای شورای فعلی را مردم بهتر از این حقیر دیده اند اما نقاط قوت این شورا هم نباید از نظرها غایب باشد چنانچه درون گود باشیم میفهمیم چه مشکلاتی بروز نموده که روند حرکتی این شورا به اینجا "خوب یا بد" ختم شده است.

در مورد اینکه این شورا نمی تواند برنامه های مارا انجام دهد؟ چرا که نه مسلما چنانچه در کنار شورای جدید باشند حتما از تجارب مثبت این عزیزان استفاده خواهد شد.

اما طبق قانون دوره زمانی هر شورا مشخص است و مسلما با توجه به زمانبندی پایان دوره شوراها ایشان قادر به ادامه فعالیت های اجرایی در شورای جدید نخواهند بود .

و در پایان عرایضم برای همه این سوالاتتان برنامه اجرایی و پیشنهادی خود را در ذیل می آورم که تک تک این سوالات شما درون بند بند برنامه ها مشخص گردیده است.

امیدوارم مردم خوب تالش که شعور اجتماعیشان تا جایی است که حقیر و امثال حقیر بایستی در خدمت بزرگانش تلمذ نماییم از اینرو به قلم و کلام قاصر این حقیر خرده نگیرند:

شما چه تغييراتي را مي توانيد در شرايط موجود محل خود ايجاد نماييد؟

توانايي شما در انجام امور محوله احتمالي تا چه حدي است؟ چرا احساس مي كنيد اين توانايي را داريد؟

سه مورد از مهمترین اولویتهای کاری شورای اسلامی بعدی شهر یا روستای خود را با ذکر دلیل نام ببرید

موضع و برنامه شما برای حفظ و تقویت نهاد خانواده به عنوان مهمترین بنیاد در نظام اجتماعی جامعه چیست؟

بسمه تعالی

برنامه های پیشنهادی و تکمیلی برای شورای شهر تالش(هشتپر)

کروب رضایی اصلی دارسرایی

1. موضوعات فرهنگی اجتماعی گردشگری

1.1. چگونگی زندگی

1.1.1. الگوسازی برای چگونگی زندگی شهری و ساختمند کردن شهر جهت جذب گردشگرو سرمایه گذار با توجه به ظرفیت های طبیعی و تاریخی شهر {فراهم نمودن بستر مناسب با معرفی شهر از طریق رسانه ها بوسیله طیف های مختلف اجتماعی و اقتصادی و سیاسی و نخبگان این اقشار(ورزشکاران کارخانه داران صنعتگران فرهیختگان و هنرمندان و.......)}

1.1.2. طراحی مسیرها و فرآیندها و ایجادضوابط برای چگونگی زندگی و تعامل با سرمایه گزاران بخش توریست و توسعه گردشگری بر پایه کشاورزی و باغداری

1.1.3. ایجاد مجتمع ها و کانون هایی برای اعزام کاروان های تفریحی زیارتی و سیاحتی و فرهنگی و ورزشی (اعم از بازنشسته و کارمند و جوان و پیشکسوتان) جهت ایجاد روحیه ای فرهمند و شاداب در شهر و خانواده بعنوان یکی از سلول های اجتماعی

1.2. مشاغل و اخلاق حرفه ای (رزق حلال)

1.2.1. تدوین و ایجاد نظام استانداردهای مشاغل و اخلاق حرفه ای برای مشاغل شهر

1.2.2. اعمال نظام استانداردهای مشاغل و اخلاق حرفه ای برای کسبه شهر

1.2.3. ارتقاء شاخص های این نظام در برنامه ای زمان بندی شده

1.3. هویت بخشی به برنامه ریزی فرهنگی شهر توسط متخصصان با حمایت سرمایه گزاران

1.3.1. حمایت از ایجاد اتاق های فکر تخصصی )مشاوره با جوانان و استفاده از تجربه پیران کار آزموده) مورد نیاز شهر، در حوزه های توریسم (بر پایه کشاوورزی و باغداری )ومشارکت دانشگاه ها

1.3.2. بهره برداری از توان علمی موجود در حوزه های شهری و دانشگاه ها برای برنامه ریزی شهری و معرفی جاذبه های شهری( استفاده از دانش (GIS

1.4. ایجاد زیر ساخت های گردشگری و مراکز فرهنگی و تفریحی شهر

1.4.1. تغییر در نگاه به گردشگران ، صدور فرهنگ غنی تالش و معرفی جاذبه های شهری

1.4.2. برنامه ریزی برای توزیع گردشگری داخلی در ایام سال و حذف تمرکز در ایام تعطیلات

1.5. مجموعه تفریحات شهری

1.5.1. با رویکرد داخلی و ادامه فعالیت های موفق شوراهای قبلی و واکاوی موضوعاتی که خوشایند شهروندان بوده و از استقبال عمومی برخوردار شده اند.

1.5.1.1. تکمیل زنجیره تفریحات سالم شهری و ایجاد مراکز تفریحی و فرهنگی جدید در راستای درخواست های مردمی و ایجاد نماد شهری با رویکرد استقبال از نمادهای گذشته (قلعه عقابها و رستم کلاه چرمینه و....)

1.5.1.2. ایجاد ورزش های هیجانی (برای تخلیه هیجانات جوانان) نظیر کارتینگ و همچنین سورتمه ریلی و تله کابین و قایق رانی در پشت سد آبی ورزشی تفریحی روی رودخانه کرگانرود در مرکز شهر

1.5.2. با رویکرد توریستی و جذب توریست

1.7. ایجاد سیستم اذان شهری به عنوان نماد اسلامیت شهر

1.7.1. بدون آزار رسانی به همسایگان

1.7.2. گستره عمومی شهر

1.8. راه اندازی جلسات نقد و مناظره در موضوعات شهری

1.8.1. ایجاد فرهنگ نقد و مناظرهای

1.8.2. بهره گیری از نتایج مناظره ها در مدیریت شهری

1.9. ارتقاء فرهنگ ترافیک و ایجاد مبلمان شهری و توجه به ایجاد بازارهای محلی با توجه به سابقه و قدمت آن در منطقه

1.9.1. به منظور ایجاد آرامش و آسایش و رفاه شهری و نیم نگاهی به استاندارد سازی کوچه ها و معابر

1.9.2. به منظور افزایش فرهنگ انضباط اجتماعی و آموزش جلوگیری از هنجار شکنی ها و ایجاد سروصدا بوق و افزایش تمدد اعصاب سالمندان و پیش گیری از بیماری های شهرنشینی آپارتمان نشینی

1.9.3تجدید خاطرات نوستالژیک و حفظ سنتهای قدیمی و ترویج زندگی در کنارطبیعت با اشاعه بازارهای محلی که اکثرا اغذیه و اشربه سنتی ارایه می نمایند و نظارت بر آنها از طریق عوامل شهرداری

2. موضوعات عمرانی

2.1. اجرای فاز بندی طرح تفصیلی شهر

2.1.1. تعیین وضعیت تمامی پلاک های شهری به صورت تفصیلی و کامل

2.1.2. اولویت دهی به مناطق نوساز و استاندارد

2.2. حذف سیستم چانه زنی برای ساخت و ساز

2.2.1. اعلام وضعیت ساخت و سازی هر پلاک در موقع استعلام برای خرید

2.2.2. عدم امکان تغییر طرح تفصیلی برای تمامی پلاک های شهری

2.2.3. افزایش سلامت اداری شهرداری با نظارت شورای شهر

2.3. دو (چند) منظوره سازی احداثات شهری

2.3.1. پیش بینی کاربردهای مدیریت بحرانی در کنار کاربردهای معمول

2.3.2. توجه به ضرورت های شرایط اضطراری در احداثات شهری

2.3.2.1. احداثات خصوصی

2.3.2.2. احداثات عمومی

2.4. توجه به قوانین و ضوابط پدافند غیر عامل در احداثات شهری

2.4.1. در احداثات جدید

2.4.2. در اماکن حیاتی و حساس و مهم

2.5. ایجاد شهر الکترونیک

2.5.1. شاخص سازی و استانداردسازی برای شهر الکترونیک و آموزش استفاده از فضاهای الکترونیکی شهر

2.5.2. نمونه سازی شهر الکترونیک در یکی از خیابان ها یا اماکن مستعد و تجمیع مراکز الکترونیکی در نقطه ای دسترس درشهر

2.5.3. حرکت به سمت مدیریت جامع و یکپارچه شهری

3. موضوعات مدیریتی

3.1. ایجاد نظام پیشنهادات شهری

3.1.1. ایجاد مشارکت مردم و نخبگان در برنامه ریزی های شهری و گردشگری کشاورزی و باغداری

3.1.2. ایجاد بانک اطلاعات ایده های شهری جهت هر نوع فکر بدیع در فرایند گذر از مرحله سنتی شهرداری

3.2. ایجاد نظام مشتری مدار بجای سازمان مدار در شهرداری ها

3.2.1. ایجاد سیستم تک پنجره ای در ارائه خدمات شهری

3.2.2. ایجاد هماهنگی بین دستگاهی برای ایجاد سیستم فوق

3.2.3. تدوین، تکمیل و اصلاح فرآیندهای خدمات به شهروندان

3.3. اصلاح نظام درآمدی شهرداری

3.3.1. شناسایی محل های درآمدی معقول و مناسب برای شهر

3.3.2. حذف درآمدزایی های غیر صحیح در شهر

3.4. اجرای طرح جامع آموزش شهروندی

3.4.1. نیازسنجی آموزشی برای شهر

3.4.2. اجرای آموزش های مورد نیاز شهر

3.5. اجرای طرح جامع پژوهش شهری

3.5.1. نیازسنجی پژوهشی برای شهر و سفر و گردشگر

3.5.2. اجرای پژوهش های مورد نیاز شهری

3.6. حرکت به سمت مدیریت یکپارچه شهری

3.6.1. ایجاد هماهنگی های بین دستگاهی به صورت داخلی

3.6.2. طراحی فرایندهای بین دستگاهی به عنوان مقدمه مدیریت یکپارچه شهری

4. مدیریت جامع پسماند شهری

4.1.هدفمند کردن استفاده بهینه از زباله ها پس از جمع آوری با مشارکت بخش خصوصی

4.1.2.بازیافت زباله ها به تفکیک شیشه وکاغذ و آهن و زباله های تر

4.1.3 ایجاد اشتغال و انتفاع از زباله ها

4.1.4 تدوین برنامه ایجاد کارخانه و جذب سرمایه جهت تبدیل زباله به کود و کمپوست و استفاده و فروش کمپوست و کود بسته بندی شده به شهرهای همجوار جهت افزایش در آمد شهرداری

5. پژوهش در انرژی های نو (Hi tec (نیم نگاهی به کاهش هزینه های انرژی شهری

5.1. زمین گرمایی (ژئو ترمال) جهت کاهش هزینه ها تا 1/3 الی ½

6.احیای مجدد قلعه عقابها با حمایت شهرداری و سرمایه گزاری در باشگاه فرهنگی ورزشی

601. استفاده از روحیه شاداب جوانان و ورزشکاران و قهرمانان ملی و نام آوران و چهره های ورزشی شهر در ترویج فرهنگ ورزش های صبحگاهی و میدانی

6.1.2 بهره مند شدن از تجربیات ورزشی فرهنگی بزرگان و پیشکسوتان در این راستا از یک سو ونگاهی ویژه به تکریم پیشکسوتان با برپایی همایش هایی در همین راستا به مناسبت های مختلف و تقدیم هدایایی از طرف شهرداری

6.1.3. زمینه سازی فرهنگی هنری و ادبی با استفاده از دانش ادبی ادیبان و اندیشمندان جهت پر رونق کردن فضای کانون های ادبی هنری شهر در تقابل با کانون های همجوار و تعامل دوسویه جهت بهبود روابط فرهنگی و ایجاد روحیه شاداب در اقشار مختلف جامعه

6.1.4 امور فرهنگی ورزشی تفریحی و توریستی باعث رسانه ای شدن بیش از پیش نام تالش و هشتپر خواهند شد از اینرو شهر بر سر زبانها افتاده و بسترهاو زیرساخت های جذب سرمایه گزاری و نگرش های اقتصادی مثبت در سالهای آتی فراهم خواهد آمد.(مسلما مسولین شهر در این زمینه بابت جذب سرمایه گذار تلاش های فراوانی انجام داده اند اما هیچگاه از این منظر ننگریسته اند که چه عاملی باعث شده سرمایه گذار در شهر ریسک سرمایه گذاری نداشته باشد ؟!!)

برای آشنایی هرچه بیشتر با این کاندیدای شورای شهر تالش و اطلاع از آخرین اخبار مربوط به وی می توانید به آدرس اينترنتي http://www.karobrezai.ir مراجعه فرمائید.

مریان خبر